公司舉辦《改善提案暨精益項目提升》培訓班
    發布日期:2021-07-02 瀏覽次數: 字號:[ ]
       
        6月11日至6月13日,6月15日至6月17日,公司2021年全員改善提案暨精益項目提升兩期培訓在文體活動中心二樓圓滿結束。      公司黨委書記趙世明在開班儀式上作重要講話。
        為確保高質量完成本次培訓,他提出兩點要求,一是充分認識公司舉辦此次培訓班的重要意義。實施精益管理是譜寫新時代魯碧高質量發展新篇章的迫切需要。實施精益管理是公司做強主業、做大日臨、轉型升級、控制風險、趕超一流的必然要求。加強精益知識學習是培養精益人才、培育魯碧精益文化的基礎需要。
        二是精心組織,嚴格管理,確保培訓活動順利開展。管理人員要嚴格考勤,做到精準服務,將培訓工作做細、抓實。參訓人員嚴格自律,自覺遵守管理規定,專心聽講,用心思考,積極參與互動交流。參訓人員要珍惜學習機會,帶著問題學習、思考、交流,直至徹底的弄懂、吃透,達到融會貫通。
        本次精益培訓課程為《全員改善提案深化提升暨如何實施精益項目》,目的是破解各單位在全員改善提案和精益課題項目推進中遇到的諸多問題,突破精益管理思維瓶頸,進一步提升全員精益意識,進一步強化改善技能,進一步提升精益課題項目的實施管控能力。共有380名班組長以上管理骨干及少數優秀職工參加。
        來自上海陽成咨詢管理有限公司張先宏教授以圖文并茂的課件,以大量形象生動的精益案例,以通俗易懂的語言,全面細致、滿懷激情地傳授了如何從現場中發現改善提案、如何從管理中尋找改善提案、如何營造精益改善氛圍、如何打造持續改善文化、如何對精益項目選項、立項、實施、評審、管理,令學員耳目一新,受益匪淺。
        課堂上,全體培訓人員十分珍惜此次難得的學習機會,以端正的態度、飽滿的熱情參加培訓,專心聽講,用心思考,積極參與互動交流,強化了識別浪費、消除浪費的思想意識,拓寬了精益思維,熟悉了問題解決方法和改善技能,理清了提案、課題、項目的區別聯系,消除了在推進單位精益管理工作上的瓶頸問題,為開啟魯碧高質量發展新征程奠定了基礎,達到了培訓目的。培訓期間,涌現出一大批優秀學員,展現了魯碧職工的良好風貌。
        為不斷提升全員精益意識和改善技能,提升管理骨干精益課題/項目實施能力,持續消除浪費、降本增效、提升效益效率,公司將在舉辦全員改善提案暨精益項目提升集中培訓的基礎上,進一步開展深化全員內部培訓。
        沒有精益就沒有效益,消除浪費就是創造效益。要把精益思維融入到工作崗位中,精益無時不有、無處不在。精益改善永無終點,我們永遠走在精益的路上。通過這次培訓,魯碧人一定能夠在精益的道路上邁出更加堅實的步伐,譜寫新時代魯碧高質量發展的新篇章,在百年魯碧的新征程上實現新作為,做出新貢獻。




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